网络研讨会向众多器材制造商展示了WTT世乒联的愿景和使命，并传达明确而响亮的信息：请加入我们，成为改革的一部分。

在乒乓球经济当中，器材制造商是重要的组成部分。为了吸引更多的球迷参与乒乓球运动，器材制造商的支持至关重要。

“我们有宏伟的计划让WTT世乒联成为全球最强大的体育产业之一。WTT世乒联的新赛事产品将为我们的商业伙伴创造更多的价值。我们希望吸引现代化、具有创新力，同时符合我们新形象的合作伙伴。这意味着需要乒乓球器材界的大力支持，以帮助我们发展WTT世乒联，推动乒乓球运动向前发展。” —— WTT世乒联理事会主席刘国梁

共有来自23家器材制造商的代表参加了为时70分钟的网络研讨会，大家对WTT世乒联的发展和未来表示出了浓厚的兴趣以及积极参与的愿望。

WTT世乒联董事兼国际乒联首席执行官史蒂夫·丹顿分享了WTT世乒联的起源，同时表示网络研讨会的进行将产生正面的影响。

“WTT将帮助我们在全球范围内扩大球迷群体的平台，进而增加我们的利益相关者（运动员和成员协会）的利益，并让这项运动更受欢迎。当然，器材制造商也会参与到这项变革中来。为了不落后于其他运动项目，变革是必要的。我们的想法是改善器材，提高知名度，并邀请制造商参与进来。” —— WTT世乒联董事兼国际乒联首席执行官史蒂夫·丹顿

WTT董事兼国际乒联市场总监马特·庞德也详细阐述了WTT世乒联带来的核心优势，例如提高赛事奖金、全新赛事结构、独立的女子巡回赛事、运动员发展计划、与全球知名的公司发展合作伙伴关系、增强电视制作以及投资制定全新社交媒体和数字战略。

“我们的使命很明确—-成为世界最顶级的运动之一。这既是目标，也是动力。我们支持明星球员成长为全球名人。我们将拥有更多球迷，有更多器材制造商的支持，同时奖金也相应增加，最终成为顶级运动。我们将要讲述乒乓球的故事，这里还有很多英雄人物。我们的合作伙伴包括IMG、菲利普·勒·弗洛克、160over90、Pumpjack Dataworks、Gemba和Superunion等顶级机构和咨询公司。我们将使用最新的数字技术方法，应用在各个场景，我们所做的每件事都在逐步构建我们的数据战略。” —— WTT世乒联董事兼国际乒联市场总监马特·庞德

WTT赛事战略总监斯蒂夫·达基特介绍了全新赛事结构，并解释了2021年赛事日历将如何形成，以及一些赛事结构变化（比赛项目、参赛限制和排名系统)。在标志性的地点举办赛事，将焦点聚集在一张球台，并为男子和女子项目提供不同的场景，从而帮助提高这项运动的水平。

“我们想要确保赛事的分布更加均匀，主球台有更多关注度，更好地讲述球员在赛季当中的故事。我们也要让最好的运动员参与顶级赛事，从第一天就参与进来。我们将增加奖金，增加世界排名的流动性，创造一个能加强球迷互动的高质量赛事产品，以加强赛事对优秀运动员的吸引力。我们要把运动员的影响力发挥到最大，增进他们与球迷的关系，从而让商业合作伙伴有更多的机会推广他们的品牌。” —— WTT世乒联赛事战略总监斯蒂芬·达基特

WTT世乒联商务合作主管辜钰涵则强调了器材合作伙伴在整个乒乓球生态系统中的重要性。

“器材制造商是国际乒联和WTT世乒联最重要的合作伙伴之一。这个网络研讨会也向器材合作伙伴提出了招标书。在这个瞬息万变的时代，需要调整并适应新的现实，以期实现我们的目标，并与品牌商讨如何通过更大的透明度和开放性实现自己的目标。”—— WTT世乒联商务合作主管辜钰涵

第一份招标书需在2020年9月4日之前提交，WTT世乒联随后将与提交招标书的器材制造商进行讨论。

评估标准将包括过去的经验、品牌对合作关系的看法，以及它们如何影响乒乓球生态系统的其他领域。

WTT世乒联同时也还在致力于定制合作伙伴权益，这将比过去更具创新性，尤其是在激活合作伙伴方面具有更大的创造性。

国际乒联器材主管克劳迪雅·赫维格提供了球桌和地胶的审批流程的最新情况。所需的信息已经发送给制造商，器材团队可以回答任何相关问题。

招标提案申请第一阶段将于2020年9月4日截止。要获得文件副本，请联系 [email protected]