俄罗斯人伊戈尔·莱维丁支持国际乒联改革并宣布参与欧乒联主席竞选

亲爱的朋友们，

希望大家一切顺利！

全世界正从巨大的危机中慢慢复苏，这个时候我们更应该怀着乐观的心态去拥抱积极的变化，以确保乒乓球运动迎来蓬勃的发展。同时，我们不会忘记世界各地在本次疫情中受到影响的人们，我们的心与你们同在。

这场前所未有的危机给各行各业造成了巨大影响，体育行业同样遭遇重创，运动员的日常生活深受干扰。作为赛事主办方，我们不得不取消众多比赛。从我个人的角度，对于原定在莫斯科展览中心举行的2020东京奥运会欧洲区单打资格赛无法如期举行，深表遗憾。但我相信，在不远的将来，我们一定可以相约在这座世界级展览中心，领略乒乓球运动的魅力。

身处危机，我们有更多的时间思考乒乓球的未来。我们需要采取哪些必要的改变，去发掘乒乓球运动最大的潜力，并最大化满足21世纪的需求？

在这个特殊时期，国际乒联CEO史蒂夫·丹顿先生展现出超凡的领导力，为全球乒乓球大家庭贡献了众多创新性想法。我认为他的建议值得仔细研究。让人刮目相看的并不是某一个特定的想法本身，而是他可以“跳出框架”进行思考，指出了目前全球乒乓球运动遭遇的困境，同时积极寻求最佳解决方案。

我同样关注欧洲乒乓球的未来。然而，面对深爱的乒乓球运动，我们没有展现出创新和发展的思维。我们似乎停滞不前、不愿意改变。如果改革真的在欧洲发生，我们必须确保每个人都朝着同一个方向前进。

举个例子，在今年布达佩斯举行的欧乒联代表大会中，有人提议将乒乓球纳入2022年慕尼黑欧洲综合运动会。但在会议开始之前，欧洲成员协会并未收到任何相关信息，也没有关于该提案如何运作的具体方案。昨天，在欧乒联2020/3通气会上，得知欧乒联董事会已经与主办方签订了合作协议。在我看来，欧乒联与各成员协会的沟通需要进一步提升。

如果人们不了解我们正在进行的工作，他们很自然地会认为我们什么都没有做。但是如果与他们形成积极的互动，我们将可以获得更多回馈。因此，这样的情况必须改变。

过去两年里，我一直保持着跟欧洲乒坛领袖以及萨姆索诺夫、萨马拉、普里莫拉茨、塞弗等优秀运动员的良好沟通。很明显我们需要进一步仔细思考我们的乒乓产业，并提出一系列想法和能提升欧洲乒乓球运动的方案。

比如说，从2015年开始，我们在俄罗斯推行全新的乒乓球规则，诸如比分10平之后不采用追分制度、决胜局“抢7”、发球数量更多等等，这一切都让比赛变得更有趣。它不仅有利于观众欣赏比赛，同时还有利于电视、广告商、以及赞助商的传播。奥恰洛夫、水谷隼等众多球员都参加俄罗斯俱乐部锦标赛，他们非常认可我们的这些创新，比赛活力也得到了极大提升。

我们如何才能让欧乒联冠军联赛更加具有吸引力呢？

21世纪的已经进入第三个十年，全新赛事是否能重塑乒乓球运动、将其提升至更高水平的呢？

或者说，我们应该如何提高现有赛事的水平呢？

我承认，举办任何级别的赛事，尤其是当今形式下的欧洲锦标赛，都会给主办方的财政、技术和运营造成一定的负担。但是，我们应该做的是探索各种改进的方法，不仅将这些赛事打造成旗舰活动，还可以实现盈利。

我们是否应该将欧锦赛的资格赛和决赛阶段分离，以此来减轻负担，并实现商业价值最大化？

我们是使用目前的体系，还是开创新体系？

我们是否应该按照已经做出的决定参加欧洲综合运动会？

欧乒联协会成员需要好好考虑一下这些问题。

获得媒体关注，确保成员协会主办和展示乒乓球运动，这些都是我们的优先重点。

另一个考虑因素，新冠疫情的蔓延表明，训练基地已经不满足如今的需求。在新冠疫情爆发期间，几乎所有的成员协会都让各自球员呆在家中。未来，我们需要确保顶尖球员在他们的训练基地中具备必须的训练设备。如何翻新训练场地，来确保运动员、教练员、医务人员、行政人员的安全是至关重要的。此外，一些训练基地还需要提升配置，甚至在安全受控的环境中承担比赛场馆的作用——球员可以在这里生活、吃饭、训练甚至比赛。

这些仅仅是一些想法，显而易见的是，如果我们想要最大化释放潜能，必须利用乒乓球大家庭的所有经验和专业知识。我想以中国和中国乒协为例，说明新冠疫情期间他们所做出的积极思考与远见。在中国疫情爆发之时，中国乒协决定不暂停训练，而是将球员和教练转移至卡塔尔（当时卡塔尔还未受到疫情影响），随后又转至中国澳门集训。